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90% des entreprises n'ont pas les moyens d'appliquer leur stratégie, d'après Kaplan et Norton, initiateurs de la méthode Balanced Scorecard.
Chez CM International, nous affirmons qu'une stratégie d'entreprise n'a de sens que si on peut à la fois garantir :
- que tous les efforts possibles sont mis en œuvre pour l'appliquer concrètement
- que les objectifs stratégiques sont déclinés en objectifs opérationnels
- que les acteurs disposent des leviers d'actions pour atteindre leurs objectifs
- que l'on est capable de mesurer l'efficacité des efforts consentis
La mise au point d'indicateurs stratégiques (Key Performance Indicators, KPI) permet de constituer des tableaux de bord munis de clignotants qui poussent à la réalisation de la stratégie au quotidien.
Au-delà d'une simple réponse technique portée par un système informatique, nous proposons de travailler de manière participative avec vos équipes, pour sélectionner les indicateurs les plus pertinents sans complexité inutile.
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