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Réduite à un simple recueil de données ou une déclaration d'intention, l'analyse stratégique et sa traduction en plan stratégique débouchent trop peu souvent sur des décisions et une mise en œuvre opérationnelle.
CM International a développé une approche du diagnostic et de l'analyse stratégique qui privilégie :
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La synthèse et la mise en perspective des analyses et des enjeux plutôt que la compilation de données non porteuses de sens en tant que telles
- La définition de grilles de lectures ad hoc plutôt que la duplication de méthodologies " sur étagères "
- Une démarche participative favorisant le partage des objectifs et des leviers stratégiques pour les atteindre plutôt qu'un travail réservé aux " stratèges "
- L'articulation entre analyse stratégique et mise en œuvre plutôt que la séparation entre réflexion et action
Chez CM International, nous sommes convaincus que le diagnostic stratégique répond à des règles d'élaboration rigoureuses, mais qui n'interdisent pas les innovations et les chemins de traverse.
CM International, cabinet de conseil en stratégie, accompagne depuis près de 20 ans les directions générales dans la réalisation de leur diagnostic stratégique et/ou dans l'élaboration de leur plan stratégique.
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